10月13日下午，我校召开第三季度学院、部门负责人会议。校党委书记沈希、校长梅德庆出席会议并讲话，校领导陈新友、张琦、周宏伟、王立玮、於建明、陈立力出席会议。

沈希在主持会议时指出，本次会议聚焦学校当前重点任务开展深入分析与交流，系统总结了学校发展中的优势和不足，明确了下一步工作思路和举措，对于推动年度工作及长远发展具有重要意义。就做好下一阶段工作，他要求，一要充分发挥目标任务的牵引作用，破除路径依赖。要紧紧围绕学校“1358”战略和“冲‘A’、拼‘博’、创一流”目标，勇于打破思维定势和工作惯性，拓展格局视野，推进团队协同作战。二要提升班子谋划组织能力，补短板增长板。坚持“学院办大学”，强化“条抓块统”，各学院领导班子要增强主动性和创造性，科学研判优势短板，统筹谋划短期目标和长期规划，系统推进各项工作落实。三要深化人才强校意识，推动高层次人才工作见行见效。牢固树立“人才是第一资源”理念，紧跟学校发展新形势和学科建设新需求，深入实施“355”人才强校战略，知行合一，主动出击，精准引进急需紧缺的高层次人才。四要勇于开拓进取，主动对接社会需求。领导班子要带头走出校园、走出嘉兴、走出舒适圈，坚持扬长避短，勇于攻坚克难，加强外联外宣，全力真抓实干，确保年度目标任务圆满完成。

梅德庆在讲话中指出，今年以来，全校上下目标同向、行动同步，形成了齐心协力的良好局面，成绩值得肯定；对于暂未取得突破的任务，要深入分析研判，及时调整策略，全力破难解困。围绕下一阶段工作，他就六项重点任务作出部署：一是加大人才引育力度。将人才工作摆在突出位置，加快绘制人才地图，完善人才工程体系，推动人才引育提质增效。二是加强有组织科研。坚持“顶天立地”的科研导向，紧密对接嘉兴产业发展需求，建好附属医院，以服务地方带动科研能力提升。三是推进高能级平台建设。高度重视各类平台申报与建设工作，积极谋划省级及以上国际合作平台，持续优化平台管理机制。四是提升人才培养质量。增强育人信心，深化实践教学改革，全面提高学生的创新能力和综合素养。五是积极拓展社会资源。加强捐赠工作的统筹与激励，推动各学院、部门积极争取社会支持，拓宽办学资源渠道。六是强化学位点建设。夯实学院办学主体地位，扎实推进学位点培育，为博士点申报奠定坚实基础。

会上，其他校领导结合分管领域，对前期工作成效进行了点评交流，并就下一阶段重点任务作出部署。

会议还通报了学校年度主要工作任务指标推进情况及省委综合考核工作落实情况，经济学院、机械工程学院、人工智能学院、数据科学学院、设计学院、生物与化学工程学院、外国语学院、教育学院等8家学院作交流发言，相关职能部门就各学院在推进年度指标任务中提出的意见和建议进行了现场回应与补充。

各学院院长、书记（含学术院长、主持工作副院长），各部门主要负责人（含主持工作副职）参加会议。

（来源：嘉兴大学新闻网 2025-10-14）